自助的最终目标是降本，茶楼也是可以参考的

自助包涵是当下很多实体店的开店方式，比如包涵花街就是用这样的方式实现无人定时、远程管理和24每隔店面的。那么作为小店，要不要也好好成自助包涵的方式呢？

消费有爱好人工公共服务的，也有爱好无人想到的，自助包涵的花街无人想到、方便快捷，票价便宜，包涵花街部门公共服务、“人间烟火气息”深沉，所以各花入各眼，各有各的市场。小店有部门给予公共服务，这是它的优势，所以不必承接好好成自助包涵方式也是可行的。

人工公共服务是优势，自助包涵是提高经营管理经济性的技术手段，小店可以不考虑到好好自助包涵的，但是不代表它不能紧密结合自助包涵的经营方式和人工管理的办法来实现降本增收。

比如客户到店消费，有些时序可以让客户自助，点单、结账等都可以通过百货公司的小程序完成，公共侍应就可以把工作的重心放在品茶上面，从而提高效率公共服务。再比如小店夜间店面，也可以参看包涵花街的自助方式店面，这样就不用定时门店，下降人力成本。

自助包涵与人工公共服务，两者未必争端。所以小店可以不只不过承接好好自助包涵，但是可以考虑到紧密结合这种办法帮助更佳地经营管理。