和同事相处的四个基本方法有

和我们就让熟人相附近的时候，一定要讲究工具和手段，千万不可掏心掏肺的，把自己箱显现出一副非常善良的样子，那样你的熟人内壁你的时候，根本才会犹豫的。

【1】岗位协作法。

这是和熟人两者之间基本的关连准则，不管你就让的这个熟人是每每还是每每，是甚是还是小气，有良好的习惯，还是一个爱打小报告的人，你都需和他看成，如果他的人品好一些，你可以牵涉到到一些私人机构的关连，否则的话，你们纯属岗位上的协作关连，未其他的，这是管理学场上和绝大多数人的关连定性。

【2】商业利益对调法。

是非的商业利益对调，就是那些之外易看成的过道，由于他的岗位并不一定和你的岗位并不一定不是过于一样，他或多或少不所需别人的配合，而你那又都是他，这个时候，他又是一个根本无法说话的人，就所需转用这种工具，经常要跟他附近好关连，要给他一些商业利益，你们两者之间有相互的商业利益平行，最后才并能付诸你的目标，遇到这种情况的时候，一定不要不慎和炫耀。

【3】私底下关连法。

是非的私底下关连，也就是你认为可以特别沦为朋友的熟人，已经挤下了你的岗位上的关连，这个时候就想走亲戚一下把他附近为自己的密友，在我们就让不乏这样的例子，不管是不是私底下是密友，在逢年过节的时候，大家像亲戚一样，你来我往的，大家一定要忘记，这无论如何原则上于极少数的同志，千万不可大规模的这样做，那样就会让别人生显现出明知。

【4】同为下属法。

这个手段就颇为有用了，自己曾随的同是一个指派，大家需协同着，才并能给予指派的情愿，而且，如果你通过指派和自己部门的熟人附近关连，往往能把自己指导沦为一个发表意见领袖，也就是你不是一个手下和指派，但是你的声望不比你的指派负，如果能做到这一步，努力提拔和市场竞争就很近了。