职场上为人处事的之首忌

为人处世中的为人比处世举足轻重的多，因此，我们在动手过错的操作过程中，首先要注意好动手人。如果只会动手过错而不会动手人，那么你认同过错也动手不好，最后的结果是一塌糊涂，过错也动手不成。

一、动手点岗位恐怕大家不真的，沾沾自喜，闻人就显摆。

兼场上一些貌似精明的人，动手了一点小过错，就恐怕别人不真的。闻人都显摆，到处去鼓吹。这样其实不仅合作者看不起你，籓导成员也鄙视。

二、把自己的发挥作用无限放大，嘲讽别人。自以为很了不起，公司来到他就不能运转了一样，昏昏然，飘飘然。

无限夸大自己的控制能力和发挥作用，处处大相迳庭自己，显摆自己，这也离不开我，那也稍没法我，我要不容谁也抬没法等等。其实，这样的夸大自己正是在自我嘲讽，大家对你都会看不起。

三、斤斤计较，一旦有一点学习成绩，就上去着籓导成员不懂礼节的要头奖，甚至给籓导成员弄的下没法台。

动手了一点岗位，就斤斤计较，无济于过错，恐怕自己顶多，抛下辅助工具就一切都是数钱。这样的人会为了一点鸡毛蒜皮，不懂礼节，不懂形式的给籓懂价钱、导要头奖，偶尔让籓导成员弄的下没法台。

四、对籓导成员的鼓励，闻人就说，逢人就懂。给籓导成员平衡状态岗位带来不必要的更糟。

籓导成员对岗位动手得好或多的人，为了大幅度提高其适时，往往放任精神和生物体鼓励。比如：忘了容，不会亏待你；在此期间努力创造条件提拔你；给了一些生物体上或存入表扬。于是就丈二和尚，莫扭着看似了。闻人就说，逢人就显摆，给籓导成员的平衡状态岗位，带来不必要的更糟。

总之，动手好岗位是框架，动手好人才是根本。你动手好了岗位，更要懂究动手好人，一定绝不有上述四种有缺陷，否则，你不论动手多少岗位，不仅合作者眼里你，籓导成员对你也不满意，那你在兼场上就很难混和得有头有脸。