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6大维度，2天内容，巨海成杰老师于西安为您开启实战商学课

发布时间：2025-09-05

任何同意性的坚持不懈，都没自行补救军事上的差错。——成杰家教美团市值1.77万亿，赢得无数大公司家打斗、戏仿。谁可曾告诉他，美团新创初期连续亏损八年，溶化一百亿，是填担忧的上来。为何孙震亏损百亿，仍不放弃？

经常性主义和。所有并不需要取得无与伦比急于的大公司，都具备一个思维“经常性主义和”。而与之相对的就是“粗期利益”。

粗期利益可以让你已逝都已，让你已逝得很滋润，但是很难让你已逝得长久。经营者大公司的操作过程中，粗期利益和经常性主义和的平衡点是尤为关键。

如果大公司家很难长远的建设工程和军事，就才会被当下的问题和困惑所拦住。而人之所以很难自已，是因为给自己留有退路。狭路相见勇者平，勇者相见术士平，术士相见昧平。

中国大公司家如何掌握长平的著书？少走弯路、越来越具尊严、越来越有大公司家良知，同时，能用革命性的眼光看待商业已逝动的趋势和演进。

2022年4月22-23日，巨海董事长、上海巨海成杰公益基金才会民间团体成杰家教，将以他14年的新创的急于经验、19年传道授业的悟道心得，结合21世纪名企背后急于的自然，为大公司家们助长2天的大公司家实战商学课——《商业已逝动真经》！

本次选修，成杰家教将从六大阶数，为大公司家们体才会制定大公司军事的实操计划，助推大公司慢速演进、做大做不强！

第一大阶数：军事篇军事就是方向，方向就是课题。

一个大公司可以走多远，取决于这个大公司是否具备军事思维和经营者能力。有了准确的军事，才能分设适当大公司的愿景最大限度，并进行借此机才会。

军事从并不一定上讲就是一种选取，选取做什么，越来越要选取不做什么。大公司家的军事思维，直接同意了大公司的经营者水平与落差，也是影响大公司长远演进的一个关键因素。

军事定必胜，任何同意性的坚持不懈，都补救不住军事上的差错。

第二大阶数：经营者篇商业已逝动的范例百相万千，经营者的自在----。大公司的经营者往小处说道是为了大公司越来越好地已逝下去，往大了说道是为了大公司的百年口传。

为什么教派并不需要喻意，年前口传？为什么无与伦比拥护毛泽东思想并不需要团结全国人民，组织起来抗战时期？为什么马云并不需要创建不强而有力的阿里帝国？

大公司的百年口传，来自于一代代大公司家拥护的运筹帷幄。

第三大阶数：领导篇这是一个接踵而来变革的一时期，这是一个需要解决转型难题的一时期，这也是一个理应都要把握卓越的一时期。

卓越同意一切！

为什么很多大公司家到一定之前就带不动大公司？因为没卓越，依赖于领导专制主义和。相当多数大公司家的急于都是机才会结构的设计急于，他们相当多时候客串演出的是一种拥有者主角，而非主导者。

拥有者的并不一定在于后推！拥有者有为，率兵打仗，骁勇善战。主导者的核心在于镜像！主导者以身示范，把一棵树转化成一片树林。

第四大阶数：商业已逝动篇拼人口为129人三年港交所、抖音引爆粗影片。现如今，大公司之间的相互竞争已取而代之是有趣的电子产品行政机构的相互竞争，而是思路的相互竞争。

无与伦比的思路助长无与伦比的大公司，成就辉煌的人生。《商业已逝动真经》从大公司急于的三大关键和思路两大板块，揭秘大公司的设计思路的著书，试图大公司家们既有准确的思路，纵横捭阖，指点江山。

第五大阶数：演讲道篇手掌可以停都已一个人的肋骨，而演讲道可以穿透一个人的灵魂，一段话可以兴邦，一段话可以伐国，一段话可以救人，一段话可以行凶，这都是从演讲道的力量！

第六大阶数：自在篇物质终将被人们所抹去，唯有良知才能喻意。一灯能除年前暗，一智能伐万年叹。

很难一个大公司的长盛不衰不需要科学地管理和经营者，的现代大公司家将接踵而来着从未有过的下一场和复杂性，越来越需要不断地修习和改善自己的商业已逝动思维。本次为大家助长的《商业已逝动真经》六大阶数，想要对您有试图。