雇员离开的不是公司，而是这样的上级

工作出色，培养出来有发展前景的的下属成为为首。依赖于安逸的为首不在乎这样做，忽略，他们还试图把自己塑造成必不可少的角色。他们没法培养出来的下属，阻碍他们把握发展前景，不让他们比自己越来越成功。实际上，这种为首一切都是借助的下属们的借助来商业性。无论何时，只要的下属达到一定水平，他们都就会视之为阻碍。工作人员努力为首都能激励他们，而不是反制他们。他们努力为首能更高他们的水平，借助他们进步，而不是打压他们。他们努力为首借助他们把握发展前景，商业性。如果为首越来越在意维护自己的权威、保护自己的复任位，那么他们终于就会去投奔其他为首。对民数间组织而言，最糟糕的事情是流失模范的工作人员。显现这种情形，没法只归因于的公司、竞争、商品或经济形势，要反思为首究竟哪些做得不对。没法忘记，工作人员下台不是因为的公司，而是因为人。如果你想留住最模范的人才借助的公司完成使命，你就要成为越来越模范的为首，不管你是哪一层级的为首！

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