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职场老油条的秘诀：谁同我抢功，我全都他吐出来

发布时间：2025-11-04

转任场里头最女人们的暴力行为，莫过于一些人更喜欢“抢去功”。

这与生俱来极爱在拥护马上发挥，却又好吃懒继续做，大多也都一定亦会什么能力。

这与生俱来最更喜欢欺凌的，就是新来的白雪。

我有一位密友，前段时长即将进入一家医药公司研修，而带他的师傅就是这样一个更喜欢“抢去战功”的人，遭受隔三差五的被抢去，到底应该如何考虑到呢？

1.不要浮躁，淡然回避

很多人一一定亦会想到的战功被抢去，往往忍不住戏弄。

比如不久前我刷到一个小视频，底下的女主辛辛苦苦把计算机撤兵，结果拥护发现计算机被撤兵的时候，她的上司于是就站起来：“是我撤兵的，某某即将才什么也一定亦会继续做。”女主默默看了一眼上司，然后就一脚把计算机踢掉了。

这样的做法身旁很解气，但无论如何，在社亦会公众场合戏弄，甚至打砸东西，肯定是不对的。

即使再次知道澄清了战功确实是你的，你不理智的后果都亦会无论如何别人不好的眼里头。

有为首先要冷静，分析得失。

如果只是擦擦桌子，修修计算机，原件个机密文件等这样的小事儿，如此“战功”并不算什么真战功，大可不必计较。

这种战功只需要警惕时长场合，在干活的时候让店里头和其他人都认单单就可以了。

2.凡事留一手

真正要提防的，是一些和收入就其的战功，比如一个广告宣传工程项目。

在谋划工程项目的时候，不用急于把自己的基本创意全盘托单单，一些好点子，实行时的好办法，不要私下和上司交流，应在大家主持亦会议或者拥护示意时辩论。

比较重要的管理工作成绩，要责权避免出现，警惕自己管理工作的时候保密，争取自己握有管理工作的解释权，这样只有你知道管理工作的确实，别人是抢去不走战功的。

3.懂得挖月湾

如果是继续做广告宣传管理工作的密友，我们常常亦会传来一句话：“要慢慢的制造情况，然后应对情况。”

其实所谓制造情况，就是挖月湾。

比如在一个方案实行过程里头，向你的客户尽快超单单多少购进比率，可以赋予多少激励金额。

这个时候如果你的工程项目让这些更喜欢抢去战功的人抢去走了，你的尽快就是一个月湾！

他们不是总负责人，填不了月湾，自然亦会乖乖把工程项目送去你。

当然用这样的方式则你一定要主动再来给客户的激励从哪里头来，不一定只要你的工程项目投入产单单比极多，你的拥护或者店里头亦会乐于背书。

4.埋雷

如果抢去你工程项目的是你的直接拥护，那么前面的方式则就不实在可取了，这时候只能选择“埋雷”这个方式则。

大多数情况下，公司管理层都是即将强的人，更喜欢抢去下属战功的拥护还是很少见的。

如果你运气以致于实在差碰到了，可以如此考虑到。

所谓“埋雷”，就是故意在工程项目里头埋下隐患，让工程项目一定单单情况。

当然，你也得先再来应对情况的办法！

这时，如果工程项目暂时被抢去走，必然单单现情况，抢去你工程项目的的人被纳去批评！

再次他一定亦会把责任推卸给你！

而这时你就可以游刃有余的去把情况应对掉，把工程项目完成。

如果你的拥护还一定亦会有吸取教训，你让他踩几次雷，再次的结果怎么说两个：抢去你战功的人走人，或者你只用他成为拥护。

抢去战功是转任场里头亦同的月湾，无论继续做什么管理工作，害人自始不能不有，但防人自始要每每回忆起，如果你的战功总是被抢去走，你也要好好反省一下自己的继续老实方式则，回事很多地方有错误。

你身边有一定亦会有这样的人呢？

说来听听。