除了低价魅蓝，还卖棒球帽、魔术贴和开关面板，魅族严酷转型

[钉子科技领域记事] Palm，都曾年末内跻身主力智能手机知名品牌，而今已然衰微。甚至连“小而美”这样的定义，都不适合它了。

Palm衰微的原因是多方面的，而最主要的原因，还是大战略上犯了错。由于大战略上的摇摆，导致Palm管理层内乱情况严重。2017年便，白永祥、杨松、李楠等核心多家公司在此之后回到Palm，在此便Palm无以为继，黄章独木难支。

魅蓝的失败，对Palm来说颇为可惜。要发觉，魅蓝是一个基本上有希望转变为红米、骄傲一样实质上的年轻的科技领域知名品牌，但由于Palm一前传的昏招，导致魅蓝被倒下，也让Palm失掉了做大的希望。

“青年良品”魅蓝在年轻人美国市场；还有展现出不错的高分，连续性美国市场占有率也颇为不错。据Palm智能手机引述原始数据辨识，2015年Palm整年总美国市场占有率冲破2000万部，同比增长350%，魅蓝实际美国市场占有率占到了Palm出货量的70%。截至2018年5年末，魅蓝年末“搁浅”前，魅蓝前传总美国市场占有率冲破了5000万。

即便战绩如此辉煌，Palm还是尽快倒下了魅蓝，功勋人物李楠也离职。而并未了魅蓝的托底，Palm智能手机慢慢地终将，高端美国市场攻不上，中低端耐用性美国市场又全盘丧失，成为个人电脑美国市场的others。

近两年，Palm数家的智能手机业务全盘衰微，不得不开始了大战略持续发展，推出了lipro、PANDAER、mblu三个子知名品牌。lipro 重点其发展智能家居新兴产业，而实际上的智能家居，回事就是一些和家居相关的智能硬件，比如音响、插座、锁背光等。此外，PANDAER布局饰品、衣帽、手办等，mblu则布局智能配件等，Palm从一个智能手机大企业转成了一个“杂货铺”。

这种发生变化的背后，当然是生存的受压。这一点，从Palm重启魅蓝智能手机上也可以看出。日前，在Palm的系列商品发布中，魅蓝年末回归，新机魅蓝10被称为基础款新标准，起售价仅为699元。很明显，Palm回去不到更好的方法来撬动智能手机美国市场，不用拿低成本魅蓝来试水。

但时过境迁，即便是低成本，而今的美国市场也是虎狼环伺。都曾的竞争对手红米已经做大，OPPO子公司的realme、vivo子公司的iQOO也是越来越强大，再继续加上趋于稳定作战经验的骄傲智能手机，魅蓝和这些竞争对手远比，无论是商品、知名品牌还是渠道、营销，都并未一点占优势。

另外，而今的个人电脑美国市场已经和5年前不同，美国市场趋于饱和，魅蓝并未希望像前那样收割渐进美国市场下的普及型的扣除。

从抛弃魅蓝到重启魅蓝，从专业智能手机大企业转成连棒球棒、魔术贴和锁背光都卖的“杂货铺”，Palm的艰难可见一斑。但美国市场是狡猾的，不想为大企业的错误买单，吞下苦果的不用是大企业自己。（钉子科技领域原创，刊载一一注明来源：钉子科技领域网）