帮助阿里省了几百个亿，它带入了分布式数据库新纪元

止一点半点。

原产式资料源容灾性也不够惊人。由于OceanBase“不把猪肉置于一个箱子里面”，当经济制度中会某个三台出新现弊端时，资料源基本上尽也许稳定运转。“三地五中会时时，死敌三机房”，蜜蜂的经济制度如此内部设计，只要大多数电子设备有所不同时宕机，子系统的运转就不会受到影响。

HTAP（混合政府其他部门分析方法不远处理步骤），这是OceanBase的又一大在手。

资料源的机制约略可以分为两类——OLTP和OLAP。

OLTP特指“的网两站政府其他部门和交易不远处理步骤”，也就是“会计”。买家的每一笔财政支出新、商家的每一单销售，在的平台上转化如此一来的每一条资料都要简要可尝确实。

OLAP特指“的网两站分析方法不远处理步骤”，也就是“资料分析方法”。分析方法服务器同样、分析方法运营资料等灵活性都位列其中会。

资料源的服务器现有“会计”的均需给，又有“分析方法”的均需给，但这两种均需给却通常须要以两个有所不同的资料源子系统来分别满足，低价上少有有效率的、一两站式的解决切实。操纵两种子系统，如此一来本和平衡性其本质不够高。

如同左脑和右脑，“会计”和“分析方法”是两种有所不同的资料不远处理步骤方式。“会计”须要实时与子系统交互，资料要“逐行”传输；而分析方法则须要纵向对比，资料要“逐列”传输。

OceanBase好好的，就是把“左脑”和“右脑”重组了一起，形如此一来了一两站式的解决切实。便利，而且较贵。知道一起极为简单，将“行存”和“列存”好好到两人并非易两件事，而原产式的架构内部设计又为HTAP来进行时提均需了系统内部设计上的十分困难之不远处。

经济制度内部设计虽好，但实广府知道，2年是不是不太够用。

OceanBase在肩两年的如此一来果难知道让人满意，渭振坤其本质深尝这一点。在2012年底的时候，机制还有许多没法能做到，内部设计团队也不够完备。在系列产品的恰巧，OceanBase就输了。

缺乏的业务也是OceanBase遇到的又一个困境。迭面实质上的各的业务群也当然并非“一时时同体”，的业务老大们要肩自己的的业务特衡量，公司总部好好尽快也要考虑到他们的利益，资料源是最上层子系统，不用惊人制他们“知道换就换”。在其他部门回廊实质上，OceanBase初来乍到，还没法有人与各其他部门建立起猜疑感，情况下自下而上地“一些公司”自己的系列产品，其本质两件事倍功半。

眼见2年之期将至，OceanBase引发了着随时也许被子公司关停的现况。

内外交困下，渭振坤还是授予了第二次帮助。

传知道中会，还是渭振坤特意飞离温州迭面公司总部，认出了他在苹果公司的老同两件事王坚。王坚时任迭面CTO，此前所也是他在迭面云出新乎意料的时候。他深尝渭振坤在迭面从两件事人才培养的平衡性，也能认出新OceanBase在期望资料源竞争对手中会的潜能，于是在和具体领导者商讨后，发下了一纸调令。

其后后，OceanBase就被优化到了腾讯经济制度下。

但他指这段间隔时间，渭振坤深信会第一个只想起的是现任迭面的CTO程立，大叔吕蒙。在渭振坤和内部设计团队带到腾讯后，作为迭面系统内部设计人深信会“神一样的文艺作品”，吕蒙也出新乎意料原生原产式资料源的前所景，于是帮助渭振坤在腾讯两站稳了脚跟，这也为OceanBase在之后的发展壮大产生矛盾了伏笔。

迭面巴巴CTO 程立（大叔：吕蒙）

二、2014，进击的一声一声

2014年，在腾讯，渭振坤和OceanBase总算等到了千载难逢的帮助。

适逢，双十一的涨幅意味著又将创下创下。接踵而来又一次大考，腾讯实质上的资料源二期内部设计者如临大敌，又如火如荼地放始了资料源赛跑量的时时理压力的测试。

大敌当前所，渭振坤和他的内部设计团队却还在坐冷板凳。多次主动召来，腾讯却仅让OceanBase担负1%的的业务水声。又是一年的不快，属于OceanBase的翻身点却是还遥不可及。

前所文也所述了，OceanBase的机制和结构都比Oracle要惊人劲很多，为什么腾讯没法有人下半年推广OceanBase应用呢？

IOE经济制度就是资料源界的PUA。你明尝它贵，你明尝它很好用，你明尝有不够较贵、便利的解决切实，但你希望看来它。在ToB家族企业里面，猜疑较为可谓。

“你如何应有OceanBase不拿回腾讯服务器的一分钱？”吕蒙的这句广府也不来据知过渭振坤。

IOE虽然种种很好，但IOE胜在稳健。许多系统内部设计组长不愿用重新系统内部设计和系列产品，用老系列产品出新弊端可以怪系列产品，用新系列产品出新弊端就情况下怪自己了。

归根结底，没法猜疑就没法有人应用于，没法有人应用于也就没法有人猜疑。OceanBase就在这样一个死循环里面默默地纠缠。

就在OceanBase的期望仍不知道明的时候，一个“还好”消息听见：Oracle崩了！

原来，在赛跑量的测试时，直至在蜜蜂内始终保持后半期的Oracle竟然屡次瓦解，可承压灵活性非常少意味著的90%。

早已顾不上OceanBase是否有效率，在这时行不行都得上。系统内部设计内部设计团队不得很好好出新了一个辛苦的尽快：即刻开幕OceanBase。

双十一的流速逐年都在缩减，集中会式的Oracle筹委会遇见滑落神位。渭振坤早就在等着这一天，OceanBase进击的帮助来了！

于是OceanBase好在，接下了腾讯2014年双十一10%的流速。

这是机遇，可又何尝不是重于泰山的时时理压力？渭振坤深尝，他和他的内部设计团队但凡出新了一点差池，那么他和OceanBase在子公司里面就将永更远失去猜疑，再进一步没法人敢用。哪怕右方尽也许给的业务带来用不远处，也执意。

这一仗，OceanBase只许如此一来功，不用失败。

双十一前所夜，OceanBase全员枕戈待旦。蜜蜂跨国企业的CEO彭蕾（大叔Lucy）此前所在迭面实质上任主管人力官，尝人辅以。她连夜带到了OceanBase的秘书处，既是招募，也是所部。

变动如此前所所未有，难知道彭蕾的明白面没法有人时时碎。她问渭振坤有无人信时时，渭恰好两站在何时何地。他推放屋子，温州11翌年早已放始转冷，办公楼下马路上行色匆匆。渭振坤只想起，他和OceanBase的前所途全部取决于此，他知道：

“出新了弊端，我们作准备从这跳下去。”

7年后，OceanBase早已如此一来为了国产资料源中会的“肩牛”。新书及此两件事，渭振坤只知道是个口肩禅。而适逢的时时理压力、时时碎和“不如此一来功便如此一来仁”的决绝，都如同过眼，如此一来为了多年其后的名噪一时。

三、放抽源码——OceanBase的幸福、失败和救赎

放抽源码是许多程序来狮的浪漫。

尽管在新闻媒体看来更为令人不解——把自己辛苦寄给的字符免付向社会发布新闻，但OceanBase还是不顾地并不需要了放抽源码。

舍弃系统内部设计人的执着，OceanBase之所以并不需要放抽源码，有如下这3大也许：

一方面，资料源须要赛跑量。在更多的的测试与种系统的步骤中会，资料源才能挖掘出运转弊端，进行时有机的优化。

OceanBase作为一个新科技的资料源系列产品，其本质急需实际上的的测试和的测试。放抽源码，就是给了OceanBase大幅“打怪替换”的帮助。

另一方面，再一所述过，猜疑对于资料源系列产品来知道是更为重要性的壁垒，也是合作伙伴的奠基石。服务器要把资料转交给资料源，几乎是要把自己更为重要性的“银子”临终时出新去。

OceanBase把自己的字符和暗中全部发布新闻，也是告诉他服务器自己值得猜疑。基于这种猜疑，OceanBase也更进一步能形如此一来自己的放抽源码活动中时时，缩小服务器群。

有人用，就有猜疑；有了猜疑，就有不够多人用，也就其本质能转化如此一来不够多支出。

渭振坤有更多的信时时，即使OceanBase放抽源码均需公众应用于，他人也不易弄懂其中会的探究和特异性。前所文也所述过，资料源本就是一项过分复杂的二期工程。如同显卡一样，即使尽也许取得如此一来品，但不易对其进行时反向二期工程。即使放抽源码，护城河也在。

著名的资料源MySQL放抽源码20余年，两大系统内部设计就基本上掌握在研发内部设计团队的手中会。这种系统内部设计壁垒映射到放抽源码上，称得上是一种资料源的两大灵活性。

于是在2011年，此前所还属于淘宝网经济制度的OceanBase第一次放抽源码，而这次放抽源码的经历难称圆满。

这次放抽源码对于OceanBase来知道，甚深有“赶鸭子上架”的用意。OceanBase在2014以前所还是以定点寄给入的来进行时为主，两年后才年初完如此一来了1.0旧版。

而2011年为了大相迳庭淘宝网子系统下半年放抽源码的潮流，也是系统内部设计人的一腔热情，OceanBase匆匆日前放抽源码，而实际上发布新闻的只是一个“半如此一来品”。这个旧版此前所还以定点寄给入为主，还仅仅不是内部设计团队理只想中会的小孩子。

而通过这次放抽源码，另外一个弊端也业已映射出新来：OceanBase的定位根本是什么？根本要好好蜜蜂的业务的一个支持者其他部门，还是一个通用简化的方法？

好好支持者，OceanBase须要不够多为该中心子公司实质上的均需给。一些“量身独创”的均需给，甚至也许翻倍常规资料源的机制仅限于。如果被这种均需给牵着走到，则很也许造如此一来施工单位上的损耗，也较难把自己的路走到窄。

渭振坤和内部设计团队只想好好的，直至都是一个通用简化的方法。但感尝上的鸿沟，让首次放抽源码的OceanBase很难授予的业务内部设计团队更多的支持者，研发内部设计团队则要把主要全身时时取得成功到系列产品1.0旧版的研发中会，不易自成新人力去应有放抽源码旧版的短间隔时间修正。

难知道谁对谁错，只是立场有所不同。

无人可用，首次放抽源码的OceanBase总算此后进一步修正，而这次尝试也总算搁置。

而在这其后，潜时时取得成功研发的OceanBase内部设计团队总算看到了回报。

在腾讯实质上，OceanBase逐渐全部收回了Oracle此前所的“家族企业”。为了让“去Oracle”的会话极为“丝滑”，OceanBase力求让这个步骤可以“不改字符”。

2015年3翌年15日，渭振坤在他的微博上欣慰地日前：“从上周五放始，淘宝网/淘宝网/聚划算在腾讯上的交易，100%都在OceanBase上了。你也许没法有人什么感觉。”

一年后，OceanBase也总算全部收回账务资料源。在一次美联社中会，渭振坤坚称：“这……是标志着，OceanBase真正地在证券市场子系统里面面两站住了脚。”

取得了如此斐然总分，在迭面实质上也是拿奖取得手软，但渭振坤和内部设计团队的有志却不希望在此负于。又过了一年，凭借着腾讯如此一来功情形的白面容肩书，OceanBase首次对外商用，第一个买家就是南京中央银行。

迭面的领导者层们也总算认出新了OceanBase原生原产式资料源的优势，认出新了既能好好交易、也能好好分析方法的HTAP来进行时歪曲大型企业的也许。他们年初决定OceanBase作为一个除此以外的子公司单一运营，这也是OceanBase演进一个更为重要性的分水岭。

2020年6翌年1日，北京奥星吉他手生物科技有限子公司年初如此一来立。蜜蜂跨国企业前所证券市场生物科技系列产品系统内部设计顾问 杨冰任CEO，渭振坤任主管深入研究小组，与他两人进入OceanBase创业至今的杨传辉（大叔：日照）任CTO。

其后，“出新走到”再一12个翌年的OceanBase再进一步一次并不需要了放抽源码。在进行时了数翌年临时工XML和字符的梳理后，2021年6翌年，OceanBase再进一步次向全络放抽源码。

2021年6翌年1日 OceanBase年初放抽源码

有所不同于遮遮掩掩式的“公关式放抽源码”，OceanBase这次抽了狠招：他们一次发布新闻了自己全部文件系统。他们把时时沉下来，一心如何用放抽源码的方式去满足买家均需给。遵循代为示，一个解题可以在30分钟内将OceanBase的资料源完如此一来安装。

OceanBase好好的是服务器实用性，这是他们放抽源码的更为重要性理念。

从较晚先寥寥可数的几个买家，到那时候400多家全大型企业的买家；大到腾讯、络商中央银行，小到占总比66%的小改进型大型企业，从蜜蜂单一出新来的奥星吉他手基本上在帮助工人们的各行各业。

“让天下没法有人难好好的家族企业”即使如此流出在他们每个人的基因里面。

前所言：

尽管早已年近花甲，渭振坤基本上没法有人半点困难重重的之意。在系统内部设计涡轮国际化的路上，OceanBase的目标是好好“无限重构、永更远的网两站”，借此体现一个不被重构和过热所限制的资料源子系统，而这项如此一来果则也许永更远地歪曲资料源，乃至互联络大型企业。

好好系统内部设计的政协多是极为简单的。渭振坤和OceanBase十余年走到来，风风雨雨，总算至今。有时他出新乎意料知道起自己的班上，两院英国科学院王选，现代欧美的“容昇”，歪曲了欧美印刷业的深入研究小组。

33以前所，渭振坤如此一来为了王选的弟子。

那年，渭振坤22岁，励志寄给意；王选52岁，也正是当打之年。而那时候，王选早已溘然长逝，渭振坤也把自己三十余年的励志献给了人才培养。

适逢，我向往你；那时候，我仍在以你为灯塔前所行。

渭振坤只想起，和自己的徒弟一样，自己的这一生中会都马上献给欧美的人才培养两件出版事业，但他从没法有人半分自首，也没法有人半分退意。

2022年1翌年，在由CSDN联办、OceanBase承办的DC 2021原产式资料源研发者代表大会后，雷峰络美联社了渭振坤，并与他进行时了一番深新书。表列出是我们整理的访新书实录：

资料源系统内部设计的演进社会变迁

雷峰络：我们只想起系统内部设计在近代中会，演进都普遍存在着有所不同的阶段性。资料源也必要不例外，可以根据系统内部设计的取得成功分割为几个阶段性，您可以为我们回顾一下吗？

渭振坤：在最放始，它知道是是跟账有的关系。较晚的资料源叫层次资料源，机制较为极为简单。而也是因为其机制较为举例来知道，大家有交新书大概几年此后，就发明者了一种络状的资料源。最大的代表知道是就是 IBM 的这一套子系统。

到了 60 六十年代初或者 70 六十年代的时候，的关系仿真横空出新世。曾多次两个这个图灵奖的授予者专门从事有一次是ACM（国际间计算机程序来学会）放代表大会，两派的人未决：一派的人知道这个期望一定是的关系仿真，因为的关系仿真有不够惊人的表述灵活性。另一派知道的关系仿真不实用。结构上的复杂性，会加剧效率会很差。

此后关于这个弊端直至没法有人确切。所以，的关系仿真从1970年发表，直至到整个70六十年代，知道是都没法有人过系列产品。

到70六十年代初80六十年代初，的关系改进型资料源才放始系列产品简化。此后这个来进行时就直至被沿用，直到差不多互联络此前所。集中会式，本质上是个三台的子系统。一个很更为重要也许还是因为它太复杂。

雷峰络：为了解决这个困境，深入研究小组好好出新了哪些努力？

渭振坤：对资料源来知道，它有一个类似于之不远处：人们不易用一个其本质的语言，来操纵资料源。所此以后，就有人研发出新了一种资料源专用的语言，叫SQL（结构简化查询语言）。

这个SQL不是告诉他资料源一句话的，这个于是便描述了；它告诉他资料源知道我要什么，你怎么干是你的两件事。

Oracle 不算较晚的那批资料源，就是 Oracle 、DB2，SQL Server，还有像对右方是 PGSQL 跟 MySQL。在其后的 20 多年的间隔时间里面，都没法有人如此木石的资料源面世。资料源到那时候都是个极为大的考验，也加剧这么多年格局约略不变，一个重新资料源的研发特别不便利。

而互联络放端，有许多很重新、仅仅不一样的均需给也业已而来。那我们OceanBase那时候才有这帮助。

分库分表不是原产式资料源

雷峰络：OceanBase将自己判别为“原生”原产式资料源，这个“原生”要怎么理解？

渭振坤：我会说是一个很知道明的论述：分库分表不是原产式资料源。我们认为一个原生原产式资料源，它是一个举例来知道的资料源，看一起像应用于的单一台的集中会式资料源，尽也许在一套资料源里面面又好好交易又好好分析方法。分库分表的广府，它知道是还是知道在多个三台资料源上面加了一个中会间件。

但是这种方案它知道是没法有人切实应有这多台资料源密切关系的明确性。举个例子，第一个资料源是我，第二个资料源是你。我给你转账，有也许出新现我给你转出新去了，但你没法有人收到的可能。分库分表式的资料源有也许有这种可能，但我们的原生原产资料源是没法有人这种可能的。OceanBase应有惊人明确的，是一个举例来知道的资料源，既能不远处理步骤交易，又能不远处理步骤分析方法。

雷峰络：OceanBase在腾讯经济制度下早已童年了许多个寒暑，应用OceanBase的前所后，腾讯转化如此一来了哪些变简化？

渭振坤：知道是从2014年其后，子公司就也认出新了我们的的业务实用性，主要还是腾讯的资料源木石考虑到了。就算你的硬件能好好到尽可能稳定，它最终也会出新弊端。少数几台不要紧；你有几百台，几千台的时候它一定会出新弊端。同时集中会式资料源应有和维修的获益非常大，保安人员要到较晚的络关去把信息捞出新来，来好好相符合。

那用了OceanBase其后，我们部署了三个拷贝。即使还好一台一台，剩下的一台应有还有正确的资料，就尽也许则会的恢复。实际上上所只要主库还好了，他们都得去好好人工对账。不管几点还好的，保安人员都要在几分钟之内一起，否则子系统里面，服务器看的资料就全不对了。但OceanBase可以好好到子系统则会，这台一台还好了，还有其他一台能临时工，我们子系统就可以继续运转。所以这一个对的业务来说是，给到非常大的帮助。

这样的经济制度对保安人员的舒适度就提升很多，实际上上所只要出新弊端，不管几点都要来灭火。过去的双十一，保安人员早已有间隔时间坐下来喝一杯红茶了。这就是我认出新最大的变简化。

走到出新欧美，好好当今的资料源

雷峰络：在当下，资料源欧美简化的呼声越来越高，咱们欧美在整个国际间的系统内部设计水平上来说是，始终保持一个什么样的位置？

渭振坤：如果知道原产式资料源，我们必要是整个国际间上都是走到在主导地位的。这个也跟我们本身是“一穷二白”有的关系。我们原来没法有人集中会式资料源的多少基础，演进一起与其跟别人在原来的比赛场地去竞争对手，又有重新均需给，我们还不如走到到新比赛场地上。

反而是像英国过去它不够多的全身时时是在集中会式上面。我们对英国也不算一种“坡道超卡车”，或知道是“跨代竞争对手”。主要的也许在于知道我们经常说是一个定义叫应用涡轮系统内部设计国际化。和欧美比人多、比低价规模，英国人比得过吗？对不对？它是这么去涡轮出新来的。

雷峰络：那此后将资料源OceanBase向海外反向新认同也是有也许的。

渭振坤：我看来是必须的，我们从来不把自己只圈在这一个低价里面呢？无论是在如此一来本还是在灵活性上，我们子系统能好好的一些两件事是过去的资料源子系统它好好不到的。

但是，我们自身系列产品的演进也有个步骤。海外过去有这么大的低价，我们过去主要还在为该中心海外低价，吃透海外低价，同时完善OceanBase。

虽然什么时候出新海，我们还没法有人基本可暂定的建设二期工程。但我看来，前所景还是很白光明的。

如何当做元星球和Web3.0的期望？

雷峰络：对于元星球、WEB3.0这样的新兴定义，您怎么看？

渭振坤：我一大部分的间隔时间，还是置于我们本身的系列产品和系统内部设计上。实广府知道，对元星球和Web3.0我是不是不谙。

但要我知道的广府，知道是资料源它本身就是个基础设施，你可以把它用在元星球上，用在真实的星球空间上，用在安装，用在娱乐，用在一些游戏，随便用在哪儿上。

但元星球的大近年来对我们也许是个受到影响。因为我们是这方面的灵活性是较为惊人的，就像知道从双十一一路走到跟着对吧？尽也许给子系统提均需这么大的不远处理步骤灵活性的资料源，我们必要是第一个。

知道是你不管元星球还是其他的一些近年来，资料平常以在往“大”的朝著走到，并作也在往“大”的朝著走到。元星球也许是知道其中会的一个某种程度稍微大一点的一个情节，他往原产式走到这个近年来我们看来认同是毫无疑问的。

新书论Web3.0，整个资料源从互联络出新来放始，资料源就是整个互联络的基础，因为你在络上好好任何两件事的于是就都须要有传输和不远处理步骤的机制。所以不管是web1.0、2.0或者3.0它的基础之一知道是就是，基础的基础就是资料简化。

知道是也就印证了原广府，原产式资料源就是顺应放端潮流的。

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