华商好基会丨“私人机构投顾”是一种什么样的体验（文末福利）

und行兼营相比之下发展的观点》也谈到，要全局发展Fund转陈该一些公司，逐步无法挽回“重转轻陈”展兼营倾向，降低高盛“精准画作”意志力，着力展现助理引导效用。

要有所改善这些必要性，一方面不太可能需转陈行政部门格外加直观地将相同的转陈的产品匹配到相同的高盛，而非仅靠现过渡期流行的网络问卷就有用完毕自动匹配步骤；二是不太可能需在转后为高盛给与较为力求的独自一人公共服务，而非有用得定期给与转资者回陈及市场期望展望；三是不太可能需Fund一些公司类转陈行政部门前提妨碍或主动说明主转自家的产品的道德风险。

值得注意的是，除了上去谈到的正规化、受政府部门的Fund转陈该一些公司，市场期望上还流行着不少以“大V”为都有的非正规转陈形式，这类该一些公司虽然在“陈”上不太可能具有极佳的造就，但不太可能存在转资者意志力欠缺的问题，比如一味追逐热点、隐形利益转成等。

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本期总结

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Fund转陈虽然在本土处在刚巅峰期过渡期，但对于其未来的发展前景，以美国政府市场期望为参考，是符合格外大空间的。Fund转陈的核心战术上在于为Fund高盛给与了“转前咨询+转里面负责管理+转后独自一人”的多媒体公共服务，相对于于宗教性Fund，它的最大独有在“陈”上，不太可能会成为努力高盛有所改善“Fund有钱Fund高盛不有钱”之煎熬的曙光。

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